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Auteur : Danielle Leroy, Judith Desrosiers, Cyrille Ferdinand ; Professeur : M. Dan A. Seni, Ing., Ph. D.

Description :

Notre présentation portera sur l’augmentation de la valeur par l’amélioration du processus de facturation en vue d’améliorer le positionnement concurrentiel d’une firme d’impartition dans les processus de RH.

Nous vous présenterons les modèles et techniques utilisés dans l’analyse de la situation à améliorer (notamment le FAST), les améliorations proposées, le plan de mise en œuvre de la stratégie évoquée et également une comparaison financière des coûts actuels et des gains projetés issus de la mise en œuvre l’amélioration de proposée au processus de facturation.

Auteur : Stephen Holmes, P.Eng, CVS

Description :

Auteur : Lucie Parrot ing. ,M.ing.,CVS-Life

Description :

  Méthodologie, description et explication des concepts et des étapes de l'analyse de la valeur (AV). L'AV a pour but l’optimisation de la valeur d’un produit, projet, processus, existant ou en développement.

 

 

 

Auteur : Gordon Dodd

Description : Value Management has long been important in the advancement of projects in the Alberta Government. Lessons learned have recently been incorporated into a formal value management program where it is felt that a consistent approach to capital projects will bring about benefits.  A need for a higher order of value assurance in the provision of infrastructure has also been recognized.   Stewardship and sustainability are ways in which our public realizes value and these public values lead to the management of life cycle costs.  This presentation will discuss how a formal value management program was established and where we see focus and benefit.  I will also walk through Alberta Infrastructure's roadmap to value assurance from the creation of a value management program to the life cycle cost management project currently underway.   This Presentation describes the Best Practices developed over many years of establishing and managing the largest Value Management Program outside of the US government program. 

Auteur : Steve Taylor

Description : Presentation highlights use of Value Engineering (VE), Value Analysis, Value Management in Western Canada in 2008-2009. Projects highlighted include the use of VE include the John Hart Generating Station Replacement Study for BC Hydro, Highway 2A Twinning and CN Overpass for Alberta Transportation, Highway 39 Estevan Truck Route Location VE study for the Saskatchewan Ministry of Highways and Infrastructure, and a VE study by a Design Build team for the Chief Peguis Trail in the City of Winnipeg, Manitoba.

Auteur : Jean Desrosiers

Description :

L’équipe de Vertima, spécialiste de la certification LEED, présente le USGBC et son équivalent canadien, le CDBCa. Le Green Building Certification Institute (GBCI), fondé en janvier 2008, gère la certification par les tierces parties et les justificatifs d'identité des professionnels du développement durable. Il administre la certification des projets commerciaux et institutionnels sous le couvert du USGBC/LEED. Il s'occupe aussi de la formation des PA LEED et des LEED Green Associates. Vertima présente aussi le fonctionnement du CDBCa, soit le Conseil du bâtiment durable du Canada. Explication du système de pointage pour obtenir la certification LEED des bâtiments, avec étude de cas.

Auteur : Jill Woller CVS-Life FSAVE

Description : This presentation describes the Best Practices developed over many years of establishing and managing the largest Value Management Program outside of the US government program. The NYC VM Program reviews a broad range of project types including buildings, infrastructure, and agency operations. This Presentation covers project selection, timing and approaches to reduce designer resistance and to increase confidence in cost management, levels of participation during VM studies, benefits, and innovations which ensure a professional and holistic review of each project. Specific case studies are used to illustrate results.

Auteur : Vincent Guimont-Hébert, B.Eng, GHG-IQ, Mustapha Ouyed, Eng.

Description : GoldSET - A sustainability decision-support tool for engineering projects created by Golder Associates, offers a robust and transparent framework to embed Sustainable Development practices into engineering projects' design, construction and operational decision-making phases. It is a web-based customizable software to support the integration of triple-bottom-line considerations within projects and fosters proactive engagement with stakeholders. This tool compares different project alternatives relative to environmental, social, and economic dimensions. Results are summarized in a diagram that clearly illustrates the strength and weaknesses of each option.

Auteur : Dan A. Seni, ing., Ph.D.

Description : Lors de la conférence annuelle de la Société canadienne d’analyse de la valeur en 2008 à Markham, Ontario, nous avions présenté, naturellement en bref, la méthodologie Design for Value, une démarche de value management que nous avons développé et qui est utilisée depuis plusieurs années dans nos cours et dans nos ateliers. Le but de la présente communication est d’élaborer sur une des cinq phases de cette approche, celle qui traite de la modélisation de la valeur au client ou à l’usager d’un produit ou d’un procédé. La valeur qu’un artefact, qu’un produit ou qu’un processus crée pour le client est à la base de toute amélioration à y apporter car elle détermine la valeur que l’entreprise peut en tirer dans un marché, ainsi que les conditions de compétitivité de cette entreprise dans son industrie. La présentation illustrera la démarche de modélisation de création de la valeur pour le client ou l’usager. Par la suite, nous indiquerons comment cette modélisation peut servir au calcul d’indices de valeur du produit ou du procédé avant et après amélioration et innovation. Finalement nous donnerons quelques indications sur le diagnostique de compétitivité que l’on peut faire à partir des calculs des indices de valeur.

Auteur : Claude Beaumont (Cégep L.Groulx) et Richard Vézina, ing. CVS (RCGT)

Description :

 Dans cette présentation, les auteurs expliquent comment l’AV a été utilisée pour réaliser des analyses de la valeur sur trois projets de construction au CEGEP Lionel-Groulx. La présentation est divisée comme suit : Contexte, organisation de projet, objectifs d’intervention, méthodologie, résultats, l’intérêt d’utiliser la méthode (exemple Agora), les leçons apprises. Le tout se termine par une conclusion et liste les conditions de succès.

Auteur : Anthony L Huxley

Description :

Auteur : Daniel Blanchette

Description :

La nouvelle économie de l’expérience va au-delà des produits et de la livraison des services. Elle touche aux sensations que ressentent les personnes lors d’un évènement.

L’analyse de la valeur peut-être utilisée pour concevoir et développer le positionnement d’une organisation avec une attention sur des normes intangibles. Elle peut aider la transformation de vos produits, de vos services et de votre style de gestion.

La maîtrise de l’expérience client favorise la croissance et la rétention de votre clientèle.

Objectifs :

• Découvrir ce qu’est l’économie de l’expérience
• Explorer une méthode d’analyse pour des valeurs intangibles
• Explorer des critères pour livrer l’expérience

Auteur : Gaétan Jetté

Description :

Auteur : Yvan Beauregard PhD, Ing, MBA, PMP, AVS

Description :

Auteur : Vince Thomson and Arman Oduncuoglu

Description : The ever changing trends in current markets, along with customers’ rising demands for quality, require many companies to make frequent changes to create new products. Due to the challenges in product modification, many companies have adopted a strategy of adaptive design to create new designs by incrementally improving the existing ones.

The proposed model is a specialized calculator which integrates House of Quality (HOQ), Functional Analysis System Technique (FAST), risk assessment, and product complexity analysis to provide an overview of the design process from product attributes and design risk to cost and effort.

The presented tool aims to assist managers with their decision making in new product development project selections, so that the option (solution) which minimizes the detrimental effects and risks of frequent design modifications can be identified and selected.

The proposed tool shows how the risks inherent in product development projects can be monetized by using a functional breakdown of the design and cost structure of a product and displaying these in an easy-to-follow format. It starts with the construction of a FAST diagram which integrates information from House of Quality (HOQ) with techniques from Functional Performance Specification (FPS). Then, it performs a risk assessment at the functional level, and estimates the uncertainty in the profitability of the product. These analyses are repeated for each of the proposed alternative solutions resulting from engineering change. Finally, the monetized risks and profitability of alternative solutions are compared with those from the basic design, and the most effective alternative solution is selected.

In this presentation, the details of the proposed decision support tool are described and illustrated with a simple example of a thermoflask.

Auteur : Ronald F. Blanchet, ing, M.Sc

Description : Ronald F Blanchet souhaite partager avec les participants ses expériences d’application de la méthode d’analyse de la valeur et son utilisation avec d’autres approches d’optimisation de projets.

La présentation visera à préciser l’utilisation faite de la méthode dans le cadre d’un mandat de coopération internationale avec SACO, soit à Dakar au Sénégal auprès d’une Société de promotion immobilière.

Le conférencier soulignera les résultats de ses observations et de ses interventions comme conseiller technique dans le domaine de la construction de bâtiments résidentiels, notamment pour le développement d’un concept architectural associant les méthodes et matériaux utilisés de longue date dans les pays de l’Afrique de l’Ouest et les façons de construire de pays occidentaux comme au Canada.

Le libellé initial du mandat précisait le besoin de l’entreprise pour la mise en place d’outils de planification et contrôle de coûts de construction de bâtiments résidentiels. Des observations ont été faites dans les différents projets immobiliers entrepris par la Société pour dénoter les problèmes éventuels de conception et de construction des unités d’habitations et ainsi préciser, caractériser les besoins les plus immédiats de la Société.

Voici des exemples des observations :
- Intégration administrative de différentes entreprises au sein de la Société principale, mais sans une harmonisation technique de réalisation de projets dans la chaîne de production de bâtiments ;
- Encadrement fiscal non facilitant dans le domaine immobilier, notamment au sujet de l’application de la TVA ( taxe à valeur ajoutée )
- Retards excessifs de livraison des unités résidentielles;
- Défauts d’outillages et d’approvisionnements en différents matériaux ;
- Usage prépondérant du béton de ciment dans toutes les composantes des bâtiments;
- Respect mitigé des normes européennes de construction ;
- Carence de compétences techniques chez le personnel des sous-traitants ;
- Etc.

Le mandat a donc été révisé pour guider la Société dans un processus d’amélioration de ses performances techniques comme administratives.

Le conseiller a fait usage de la méthode d’analyse de la valeur, mais aussi de notions en gestion de projets, en gestion de la qualité et en gestion de risques. L’analyse de la valeur lui a servi de méthode parapluie pour tracer et prioriser les 9 suggestions formulées à la Société certes pour réduire des coûts de construction et d’administration dans le cycle complet de planification et de réalisation des projets, mais aussi pour augmenter la valeur des unités résidentiels.

Auteur : Michel Veilleux, Architecte, Université Laval Patrick Vallerand, ing., MBA, PMP, PA LEED, AVS, Strategia Conseil René Donais, ing., CVS (Life) Raymond Chabot Grant Thornton

Description : Dans un contexte de ressources financières restreintes, les organismes doivent être vigilants quant à la façon de réaliser leur projet d'immobilisation. Cette vigilance comprend non seulement la mise en place de mécanismes de contrôle éprouvés et efficaces, mais surtout un renforcement du potentiel créatif de l'équipe de projet. Ce concept va au-delà des principes usuels et traditionnels de développement de projet. À cet égard, la conception intégrée, est une technique qui, certes, facilite la communication. Cependant, elle ne cherche pas à développer une vision commune des résultats recherchés, un fort sentiment d'appartenance au projet ni à abolir les silos des spécialités et les paradigmes des clients et des concepteurs.

L'analyse de la valeur, appliquée de la bonne façon, permet d'amener l'équipe à ce niveau supérieur d'implication. Son approche participative génère des bienfaits qui vont au-delà des résultats techniques recherchés. Elle développe l'esprit d'équipe, la créativité et l'engagement, trois facteurs primordiaux au succès de tout projet.

Auteur : Dr. Michael Mladjenovic

Description :

Auteur : Marie-Claude Lavoie

Description :

Auteur : Lucie Parrot ing. ,M.ing.,CVS-Life

Description : L'implantation d'un programme d'analyse de la valeur peut-être difficile si vous ne la planifiez pas avec soin. Pire encore, ce pourrait être un échec. Cette présentation illustrera quoi faire et ne pas faire pour implanter un programme corporatif d'analyse de la valeur, comment faire pour que le processus soit efficace et que les personnes concernées soient confortables. La présentation montrera quelles sont les activités à faire pour une telle implantation, qui devrait être impliqué et quelle est la différence entre un champion d'AV et un directeur de programme.

Auteur : Paul Johnson, CVS

Description :

Auteur : Stephen Holmes, P.Eng, CVS

Description :

Auteur : Dave Caissy, ing. M.Ing., NPDP, PMP

Description :

L’innovation ouverte est expliquée dans le contexte actuel de développement des produits, dont le cycle de vie est de plus en plus court, tandis que les coûts augmentent, ce qui entraîne une réduction de la rentabilité. Après l’explication des enjeux, du système de l’innovation ouverte, le présentateur montre comment passer à l’action. Il donne l’exemple de la eFormation, la classe virtuelle avec formateur en temps réel de la firme ZBA.